В первом (в 2018 году) материале корпоративного блога, компания Лидер Тим, в первую очередь, поздравляет всех читателей, коллег, партнеров, и клиентов с Новым Годом и Рождеством! Искренне желаем вам здоровья, финансового благополучия и успехов во всех делах и начинаниях! Сегодня эксперты Лидер Тим рады представить вашему вниманию тему «HR Digital». В условиях стремительно развивающихся технологий, полезным будет рассмотреть в начале года вопрос дигитализации HR.
Для начала отметим, что сегодня HR специалисты призваны решать следующие задачи:
- Переход руководителей и сотрудников на цифровое мышление и способ управления: сотрудникам HR необходимо повышать компетенцию в использовании технологий и, опираясь на существующие технологические решения, развивать деятельность компании и полностью раскрывать потенциал кадров.
- Увеличение скорости набора, развития и квалификации сотрудников, поиск талантливых сотрудников;
- Простые, автоматизированные решения для управления человеческим капиталом;
- Содействие организациям в использовании цифровых инструментов;
- Разработка и обновление устаревших операционных моделей;
- Исправление ошибок сотрудников;
- Использование клиентского опыта для информирования сотрудников.
Сегодня более 40% всего интернет-трафика идет с мобильных устройств. Однако, менее 20% HR-компаний используют мобильные приложения. Следовательно, разработка мобильных приложений и конечный опыт пользователей являются новыми областями для HR специалистов.
Вот еще немного статистики по использованию цифровых технологий компаниями:
- 7% компаний используют мобильные технологии для коучинга,
- 10% для управления производительностью,
- 8% для планирования рабочего времени,
- 13% для рекрутинга и управления кандидатами,
- 21% для регулирования отпусков.
Дигитализация HR движется семимильными шагами, однако лишь 38% компаний думают об этом, и только 9% готовы к ней.
Тенденции Digital HR, объединяющие социальные, мобильные, аналитические технологии, позволят улучшить опыт сотрудников и кандидатов. Но при этом, компаниям необходимо строить собственные цифровые стратегии и программы поиска людских ресурсов.
Компания Лидер Тим, в свою очередь, разработала уникальное IT-приложение для графика работы и начислений заработной платы. Приложение обеспечивает прозрачную систему контроля работы и оперативную обратную связь. Кроме этого, онлайн платформы Лидер Тим предоставляют более 100 дистанционных учебных программ и в том числе — создание учебных курсов.
Заключение
Независимо от развития Digital HR — на первом месте всегда будут человеческие отношения. Да, сотрудники постоянно взаимодействуют с машинами на работе и в жизни, но в конечном счете, искра инноваций и творческих решений возникает только при контакте людей друг с другом. На самом деле, технологии усиливают ценность человеческого взаимодействия. Они не только дают сотрудникам необходимые инструменты, но и создают чувство постоянного участия сотрудника в важном деле. По мнению Лидер Тим, именно это придает любой компании силу и решает задачи HR.
