Современный этап в развитии бизнеса часто называют эпохой охоты на таланты. Связано это с тем, что в период быстрых перемен в бизнес-среде и обострения конкуренции особое значение приобретает способность к инновационному развитию. Причем для успеха компания должна быть не просто готова к приему нового, она должна быть способна на большее — генерацию собственных инноваций.
Эксперты Leader Team отмечают, что в ритейлинге это правило работает особенно жестко. Здесь простое копирование известных практик означает всего лишь попытки догнать лидеров. Поэтому даже быстрое применение чужого опыта позволяет только приблизиться, но не стать лидером. Для того чтобы стать им, компания должна сама генерировать инновации. Без этого опередить конкурентов невозможно, а, значит, и сам факт выживания бизнеса будет всегда оставаться под вопросом.
Ваш персонал — генератор ваших инноваций
В оптимизации ритейлинга генеративный дизайн пока еще не нашел применения, поэтому авторами любых инноваций еще долгое время будут только люди. Соответственно, для обеспечения лидерства нужен коллектив, генерирующий инновации. В свою очередь создание такого коллектива невозможно без инновационной политики управления персоналом, что само по себе уже представляет сложную задачу.
Серьезные препятствия на пути инноваций
По результатам исследования компании RC Studio предприятие, решившее встать на путь инновационного управления персоналом, сталкивается со следующими проблемами:
Как видно из распределения респонденты, отвечая на вопрос о препятствиях, могли отметить несколько пунктов. Наибольший процент получил ответ «нет бюджета».
Нет денег — проблема, конечно, важная, но не самая трудная, ибо известны способы ее быстрого решения. Гораздо хуже дело обстоит с другими пунктами. Например, такие препятствия как отсутствие сильных лидеров и низкий уровень образованности быстро преодолеть нелегко, а то и вовсе невозможно.
Положение осложняется тем, что сегодня без инноваций, компания утрачивает позиции на рынке. Слабый в творческом отношении коллектив неизбежно начинает терять клиентов. В нем с трудом применяются даже отработанные лидерами практики. Позитивный опыт внедряется медленно, в сравнении с конкурентами обслуживание становится менее современным, теряется привлекательность услуг.
В итоге, не решив эти проблемы, предприятие обречено на постепенное отставание от лидеров. Поражение в конкурентной борьбе остается только вопросом времени.
Аутсорсинг может помочь
Выхода из описанной выше ситуации два: долгий и затратный путь создания собственного способного к инновациям коллектива, либо обращение к аутсорсинговой компании, которая уже решила эти проблемы.
Мы предлагаем более производительный второй путь. Лидер Тим обеспечит вас всем необходимым для создания эффективной инновационной среды. Наша компания специализируется на таких задачах более пятнадцати лет — мы снабжаем клиентов эффективными решениями в HR-области.
Мы уже решили все проблемы, о которых говорилось выше. У нас уже есть опытные лидеры, подготовлены специалисты в области мерчендайзинга, логистики, консалтинга, отработаны все необходимые методики.
В портфолио Лидер Тим десятки успешных проектов для крупнейших брендов, наши масштабы — это многотысячные коллективы, наша география — вся Россия. С командой Лидер Тим вы преодолеете все препятствия на пути к инновационному развитию!
