При составлении бизнес плана преследуется цель заинтересовать инвестора, продемонстрировать ему привлекательность проекта, и доказать, что вложение средств в него окажется эффективным. Бизнес-план представляет собой главный инструмент планирования нового бизнеса.
В такой раздел как «Продукт» следует поместить информацию, содержащую описание товара или услуги. Здесь должно находиться уникальное торговое предложение. Автору следует объяснить, чем обусловлена его уверенность в успешности разработанного проекта, в чем состоит его уникальность, в чем выражены преимущества перед конкурентами.
Маркетинговая стратегия проекта обозначается в разделе «Анализ рынка». Здесь также находится информация об объемах целевого рынка, его актуальных тенденциях. В «Анализе рынка» следует привести объемы расходов на продвижение и рекламу.
Раздел «Производительный процесс» обычно содержит в себе описание производственных этапов проекта, тут предоставляется список ресурсов и инструментов, посредством которых он будет создаваться.
Перечень необходимых специалистов необходимо обозначить в разделе «Персонал». Тут также можно указать особенности рабочего графика, пути привлечения сотрудников.
