Лидерство представляет собой достаточно многогранное качество, которое во многом определяется как процесс социального влияния, основанный на том, что сотрудники добровольно вовлекаются в работу для достижения целей компании, а также представляет собой особый тип управления, в котором все доступные источники власти используются для того, чтобы мотивировать сотрудников на достижение общих целей.
Внешний аспект лидерства заключается в том, что здесь используется принцип не принуждения, а побуждения, так как квалифицированный руководитель может воодушевить своих подчиненных на разделение его ценностей, задач и требований, практически не пользуясь своими формальными полномочиями. Его признают по той причине, что он компетентен и является ценным специалистом в своей области, а не просто из-за занимаемой им должности. Именно это учат в процессе проведения тренинга лидерства по ссылке buro-akzent.ru.
Можно ли этому научиться?
Многие считают, что научиться быть лидером просто невозможно, но на самом деле, конечно же, это далеко не так. В действительности, даже если у человека есть лидерский потенциал, он должен уметь правильно развивать его и становиться все более компетентным в этой отрасли, так как в противном случае у него не получится систематически добиваться успехов и решать какие-то поставленные задачи.
В конечном итоге многие люди даже не догадываются о том, что у них есть лидерский потенциал, пока они не столкнутся с необходимостью или возможностью проявления себя с этой стороны, а сделать это можно только на практике. Именно по этой причине, когда выявляется человек с лидерским потенциалом, недостаточно просто назначить его на какую-то руководящую должность, нужно еще дать ему возможность для развития, что осуществляется в обучении и практической работе с применением лидерских тренингов.
Что дает тренинг?
Вполне естественно, что проведение тренинга является актуальным только в том случае, если он действительно может принести положительные результаты, поэтому всегда нужно правильно понимать, кого направлять на подобные мероприятия и зачем это делается. Главное здесь – это постоянно наблюдать за работой своих специалистов и уметь выделять среди них потенциальных лидеров.
В процессе выбора программы тренер сначала отвечает на массу вопросов:
- Какие цели ставит перед собой компания?
- В чем хотел бы развиваться обучающийся?
- С какими задачами и проблемами сталкивается этот специалист?
Таким образом, для каждого человека разрабатывается индивидуальная программа, благодаря чему он получает возможность максимально эффективного развития своих способностей.
